交答卷，谋新篇｜长沙庄闲和对子网站奥特莱斯2024年度述职会议

2025-01-20 17:17

述职评议交答卷实干奋进谋新篇。1月16日，长沙庄闲和对子网站奥特莱斯（下称庄闲和对子网站奥莱）迎来了2024年度总结汇报的时刻。庄闲和对子网站控股集团董事长林建新、总裁王驰宇、财政总监何新语、行政人力总监郑莉光临现场听取年度答卷，庄闲和对子网站奥莱总经理张晓雪、副总经理孙光成及招商、营运、企划、工程、财政、行政部门有关掌管人参加了这次述职。

躬耕不辍，行路不止。在从前的一年里，长沙庄闲和对子网站奥莱面对复杂多变的市场环境，始终维持着坚定的信念和刻意。本次述职以“穿越周期，行稳致远”为主题主题，旨在激励并引领团队，积极应对低迷的市场环境，坚守初心，怀揣着持续生计与茁壮成长的坚韧勇气。在瞻望2025年的征程上，“内强素质，表稳商户，差距发展”成为了庄闲和对子网站奥莱的主旋律与行动纲领。各部门分管高层紧贴工作实际，以详实的数据为说话，以扎实的业绩为答卷，全面而客观地复盘了2024年的工作亮点与短板，深刻分解存在的问题与挑战，同样结合当前市场动态，布局将来战术蓝图，设定了清澈、可量化的指标打算，旨在推动庄闲和对子网站奥莱在新的一年里实现更安稳发展。

面对品牌商户拓店审慎、招商需要加大的长沙市场环境，在充斥挑战的2024年度，招商团队依然获得了令人瞩主张成就——共计实现了近50家铺位的高效加招与调整招商工作，签约总面积逼近8000平方米大关。在此基础上，招商团队凭借不懈致力与不休调整招商战术，优选品类与商户，今年度按公司决策积极有效地引进了十余家与项目定位相符合的配套贸易，不仅丰硕了项主张业态组合，提升了消费者的购物履历，更为奥特莱斯贸易体安稳发展带来了诸多怪异的竞争优势。

2024年是庄闲和对子网站奥莱贸易经营建复年，营运部团队克服了治理人员改观，人员优化后的治理模式的重构，通过对项目商户的精密化治理和分级化战术，完玉成年业绩近3亿。同比23年，开业品牌数及开业面积均略有上涨，但整体销售受经济下杏注长沙贸易过多、消费降级等成分影响，同比去年下滑7.36%，主力店、餐饮、服装零售等业态销售下滑也比力显著。面对越发严格的市场竞争局势，2025年营运工作将重点以稳商户，保业绩，协助商户良性发展。在工作细节上以服务好商户，维持好商场根基面，同步优化顾客购物动线，并积极协助商户提升经营能力，推进项主张不变经营和共同成长。

2024年，市场企划部积极响应公司“降本增效”的政策，通过精密化的预算治理，有效降低了企划活动的各项成本。整年共成功进行活动180余场，吸引客流超过630万人次，与2023年相比提升了14%，庄闲和对子网站会员总数达到了28万，同比增长高达32%。企划部在市场企划用度同比降落近50%的情况下，通过整合内表部资源，实现资源共享与互补，有效降低成本；在表部投放侧进一步主抓精准投放，重点放大新媒体使用，通过数据分析与市场洞察，精准定位指标客户群体，实现了营销成效的大幅提升。2025年企划部将持续落实“降本增效”的政策，复盘经营4年的客户数据，通过精密化治理、精准投放与自主直播等行动，提升会员的消费粘性与中意度，同时不休创新营销手法，实现市场活动的高效运作与业绩的显著提升，扩大项主张驰名杜纂美誉度。

在后勤保险方面，行政部、工程物业部和财政部积极落实公司的开源节流方针，有效预防了铺张浪费和不用要的损耗。副总经理孙光成向集团汇报了经营返租工作的发展情况，在项目人员的共同下根基实现集团工作指标，接下来新一轮的返租工作也做了具体规划注明。总经办与财政部具体向集团汇报了2024年度的资金使用情况，同时也对2025年度项目整体资金打算进行的短期与持久的预算注明。通过整体规划根基上能保障项主张正常运行，达到集团预期。

会议最后，林董、王总裁具体相识的公司改观后的组织架构与人员近况，也赞成长沙庄闲和对子网站的人员与工作铺排。林董、王总裁注定了庄闲和对子网站奥莱在2024年这一发展的关键之年，在经济环境持续下行的情况下，根基实现了公司的安稳过渡，各项查核指标达到集团要求。林董强调，面对市场环境未知的2025与项目大批量合约到期的商户续签工作，长沙庄闲和对子网站治理层仍需对峙“开源节流”的风雅针，不休优化内部治理，从经营端寻找突破口合理规划布局，防患未然，协调好所有内表部力量，安稳实现与商户、消费者的互利共赢。

瞻望将来，总经理张晓雪暗示长沙庄闲和对子网站奥特莱斯将持续对峙以奥莱折扣业态做为主力方向，通过做大做强生涯配套、儿童游乐业态来美满项主张业态组合；同时要�；ず迷谟帕忌袒Э赡茉吕�，与庄闲和对子网站共成长。在地缘消费群体有限的情况下，2025年公司不急于扩张经营领域，而是先将加强餐饮业态的提档升级，户表游乐丰硕性、服装零售的品牌落地性，与其他贸易体形成差距化竞争，走出一条拥有庄闲和对子网站特色的奥莱发展之路。