庄闲和对子网站控股集团召开新春总监工作会议

2022-02-15 19:56

新年伊始，庄闲和对子网站控股集团2月11日上午组织各部门总监召开新春工作会议，总结收成、分析不及，畅谈2022年对将来工作的思虑及瞻望。集团总裁王驰宇及前期投拓、营销治理、成本治理、行政人事、财政资金、综合治理等各条线总监参与会议。

会上，各部门总监对政策、行业、市场各方面变动的感悟畅所欲言，并结合各自的岗位、定位、职责，对2022年工作指标及打算进行了规划。

集团总裁王驰宇当真听取了各项汇报，对各条线的汇报进行了点评，在注定成就的同时，也指出了差距不及，对新一年的工作提出了明确的要求。他强调总监要 “独立”，要具备独当一面、独立启发、独立思虑的能力；要积极适应公司分歧发展阶段的内表部的变动，不休与时俱进进建，进一步提升担肆意识和履职能力；要在各条线专业领域成为最专业的权威，阐扬好照拂和副手作用，代表集团领导、监督、把控、服务好各项目。在对表投资合作方面，对总监们也提出了新的要求，要紧扣投资五身分——找得到、谈得好、投得进、助得上、退得出，要能找到项目，能融资，能找到合作同伴。

会议最后，王驰宇总裁指出，2022年将是集团发展的关键之年，功夫紧迫工作繁重，集团各个条线都将面对严格的挑战和考验，总监团队要进一步加强紧迫赣注责任心、使命感，思想不能松弛，工作要不休创新突破，实现集团稳重发展的指标。